|
摘 要 從企業(yè)內(nèi)控標準的特征出發(fā)，閘述企業(yè)內(nèi)控標準在商品經(jīng)濟中的作用，使企業(yè)獲得了很好的經(jīng)濟
效益。
關(guān)鍵詞 內(nèi)控標準 商品 適銷對路 競爭能力
在具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要實現(xiàn)其使用價值，并獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須以滿足國內(nèi)外用戶所需要的產(chǎn)品質(zhì)量為出發(fā)點，盡快形成一批在國內(nèi)外市場上競爭能力強，創(chuàng)匯水平高的“拳頭”產(chǎn)品。這就要求企業(yè)采用的標準不能囿于國家標準、行業(yè)標準，而要積極采用國際標準和國內(nèi)先進標準（以下簡稱“雙采”），并制訂出一套高于“雙采”標準的企業(yè)內(nèi)控標準。本文擬就這個問題，從企業(yè)內(nèi)控標準的特征著手，粗淺地談?wù)勊谏唐方?jīng)濟中的作用。
1 企業(yè)內(nèi)控標準的特征
我們知道，企業(yè)內(nèi)控標準是指企業(yè)內(nèi)部為在生產(chǎn)過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量而自行制定的標準。它主要是產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、性能指標可高于當時的國家標準、行業(yè)標準，或在這些標準范圍內(nèi)進一步縮小、內(nèi)定。其目的是使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量始終保持在超前或一定的水平下，更好地滿足市場和用戶的需要，其特征具體表現(xiàn)為：
1.1 先進性
內(nèi)控標準是企業(yè)為了使產(chǎn)品質(zhì)量趕超國內(nèi)乃至世界先進水平，增強企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭能力而制定的一種嚴于現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的標準。所以，對于國家標準、行業(yè)標準來說，內(nèi)控標準在指標上具有先進性。
1.2 靈活性
作為國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準的任何一種標準，都具有一定的時、空概念，有一定的修訂周期，不可隨意變更。而企業(yè)內(nèi)控標準只限于本企業(yè)內(nèi)部使用，不需申報上級機關(guān)批準等一系列程序。只要本企業(yè)法人代表批準，即可發(fā)布執(zhí)行。所以，企業(yè)可以根據(jù)國內(nèi)外市場需要，以及用戶提出的需求隨時制定內(nèi)控標準，提高產(chǎn)品市場的適應(yīng)性，增強企業(yè)的應(yīng)變能力。
1.3 實用性
企業(yè)內(nèi)控標準可以采用多種多樣的形式，它既可以根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定成包括產(chǎn)品各項指標的完整標準，也可制定成僅有幾項重要指標的內(nèi)控標準，還可以制定成生產(chǎn)過程中在制品、半成品或關(guān)鍵工序的內(nèi)控標準，用以保證產(chǎn)品質(zhì)量便于組織生產(chǎn)。
2 企業(yè)內(nèi)控標準在商品經(jīng)濟中的作用
從上述企業(yè)內(nèi)控標準的特征，通過對幾家大中型企業(yè)所作的調(diào)查，筆者認為企業(yè)內(nèi)控標準在商品經(jīng)濟中主要有四個方面的作用。
2.1 企業(yè)內(nèi)控標準有利于產(chǎn)品適銷對路
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是為了滿足用戶的需要，得到社會的承認，實現(xiàn)其使用價值，使產(chǎn)品變?yōu)樯唐罚热羝髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然達到了一定的標準要求，但不能滿足用戶的需要，那么，產(chǎn)品就會處于滯銷狀態(tài)，不能成其為商品，將給企業(yè)帶來不可估量的損失。因此，要使企業(yè)的產(chǎn)品在激烈競爭的國內(nèi)外市場上成為有使用價值和價值的商品，就必須圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這個中心，時時瞄準國內(nèi)外市場上用戶需要的這個標準，來制定先進合理的企業(yè)內(nèi)控標準。如：我廠生產(chǎn)的久效磷農(nóng)藥，產(chǎn)品含量達到50%，即為合格，倘若外銷出口，其含量必須達到70%以上，2002年為了批量投入生產(chǎn)以滿足市場需要，我們一方面積極采用國際標準和國外先進標準；另一方面，制定了高于“雙采”的企業(yè)內(nèi)控標準，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，從工藝上嚴格執(zhí)行內(nèi)控標準，打破傳統(tǒng)的工藝生產(chǎn)方法，從而使久效磷產(chǎn)品達到了“雙采”指標。投放省內(nèi)外及國際市場，仍供不應(yīng)求。翌年，我們又將產(chǎn)量增加38%，結(jié)果全部銷完，創(chuàng)利稅578萬元，并深受消費者喜愛。
2.2 企業(yè)內(nèi)控標準有利于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量
我們知道，產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。即滿足用戶使用要求的程度，它是性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面質(zhì)量特性綜合反映的結(jié)果。其標準標志著產(chǎn)品質(zhì)量特性應(yīng)達到的要求，以便在生產(chǎn)過程中進行制造、檢測和鑒定。離開了質(zhì)量標準規(guī)定的條件進行生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就失去了保證，生產(chǎn)也就無依據(jù)。因此，質(zhì)量問題，首先是標準問題，標準落后，再好的技術(shù)和設(shè)備也生產(chǎn)不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以要提高質(zhì)量，首先就要提高標準水平。為了迎接市場挑戰(zhàn)，須要制定具有國際先進水平的企業(yè)內(nèi)控標準。如：我廠生產(chǎn)的甲醛，部頒標準為36%~37%，而我廠控制指標皆按上限37%操作，這樣，就確保了我廠甲醛的高質(zhì)量。
2.3 企業(yè)內(nèi)控標準有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力。
眾所周知，舉世矚目的美國與日本的汽車國際市場之爭，其實就是一場標準化之戰(zhàn)。隨著我國城市經(jīng)濟管理體制的改革，企業(yè)自主權(quán)的不斷擴大，市場調(diào)節(jié)的加強，社會主義的商品市場競爭也全面展開，而對激烈的競爭市場和對手如林的競爭者，企業(yè)要始終處于不可動搖的主動地位，提高競爭能力，就必須根據(jù)市場和用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的需要制定先進合理的企業(yè)內(nèi)控標準來提高產(chǎn)品質(zhì)量。不妨還以化工產(chǎn)品為例，近年來，由于化工行業(yè)迅猛發(fā)展，形成了化工產(chǎn)品市場的激烈競爭。如果化工企業(yè)不能穩(wěn)步提高老產(chǎn)品質(zhì)量，積極開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)出價廉物美、適銷對路、滿足用戶需要的產(chǎn)品，就會在激烈的競爭市場上敗下陣來。
2.4 企業(yè)內(nèi)控標準有利于增加企業(yè)經(jīng)濟效益
縱觀歷史，在上世紀30年代美國大多數(shù)企業(yè)制定了內(nèi)控標準，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升，暢銷全球。二次大戰(zhàn)后，日本開始抓產(chǎn)品質(zhì)量，但收效不大，走了一段彎路后，后來轉(zhuǎn)從抓標準化入手，各企業(yè)爭先制定企業(yè)內(nèi)控標準來提高產(chǎn)品質(zhì)量，從質(zhì)量上的優(yōu)勢來保證經(jīng)濟上的優(yōu)勢，果然在上世紀80年代出現(xiàn)了奇跡，高質(zhì)量的日本產(chǎn)品在國際市場上壓倒了美國。1983年日本人均國民生產(chǎn)總值達到12000美元。到了1986年，日美貿(mào)易，美國逆差達1600億美元；而日本順差超過1000億美元。由此可見，日本的奇跡是：標準化程度越高，質(zhì)量越好，成本越低，銷路越廣，效益越高。
|