2005年11月下旬，國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委在沈陽(yáng)市組織了國(guó)家“十五”重大科技專項(xiàng)“重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究”地方試點(diǎn)的驗(yàn)收會(huì)議。沈陽(yáng)市推出的產(chǎn)品研發(fā)切入型、市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)型、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展型和標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參與型等四種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式得到了高度評(píng)價(jià)。

　　2002年，沈陽(yáng)市成為“重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究”19個(gè)地方試點(diǎn)之一，并于2003年啟動(dòng)了試點(diǎn)工作。驗(yàn)收組認(rèn)為，沈陽(yáng)市推出的四種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式，對(duì)全國(guó)的制造業(yè)企業(yè)，以至所有企業(yè)均有推廣價(jià)值。

　　以沈陽(yáng)重型機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司為代表的產(chǎn)品研發(fā)切入型模式，特別適用于單件、小批定制產(chǎn)品類型的企業(yè)。其推廣價(jià)值在于，以產(chǎn)品研發(fā)為切入點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于包括市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝工裝、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售全過(guò)程；該模式可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化由少數(shù)人專管向多數(shù)人兼管的轉(zhuǎn)變，可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理由簡(jiǎn)單的小循環(huán)向生產(chǎn)過(guò)程大循環(huán)的轉(zhuǎn)變。

　　以沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司為代表的市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)型模式，特別適用于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)和大批量生產(chǎn)的企業(yè)。其推廣價(jià)值在于，實(shí)質(zhì)性的采標(biāo)可以帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門指導(dǎo)企業(yè)采標(biāo)工作指明了方向。

　　以沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司為代表的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展型模式適用于實(shí)施現(xiàn)代化管理、精益生產(chǎn)制造和信息化建設(shè)好的企業(yè)。其推廣價(jià)值在于，為標(biāo)準(zhǔn)化融入企業(yè)現(xiàn)代化管理、精益制造提供了方向；通過(guò)跟蹤、掌握、提升、超越技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方向。

　　以東軟集團(tuán)有限公司為代表的標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參與型模式適用于高新技術(shù)企業(yè)。其推廣價(jià)值在于，制定先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是取得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的有效措施；為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化起步晚，技術(shù)起點(diǎn)高的高科技企業(yè)如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作指出了方向。

　　市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)型制造業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式之一

　　企業(yè)檔案

　　沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈鼓公司)在國(guó)內(nèi)透平壓縮機(jī)市場(chǎng)占有絕對(duì)領(lǐng)先的地位，在國(guó)際透平壓縮機(jī)市場(chǎng)上也有一席之地。早在上世紀(jì)80年代，沈鼓公司就根據(jù)廣大用戶和市場(chǎng)的要求，開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的采標(biāo)工作。難能可貴的是，20多年來(lái)，沈鼓公司利用各種渠道收集國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)最新版本，在消化、理解、吸收和轉(zhuǎn)化的同時(shí)，還增加了兩個(gè)附錄，使標(biāo)準(zhǔn)的引用文獻(xiàn)中包括了數(shù)十個(gè)國(guó)家和協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和ISO標(biāo)準(zhǔn)，這些都是很難查到的。

　　試點(diǎn)內(nèi)容

　　沈鼓公司在試點(diǎn)中承擔(dān)的任務(wù)，是美國(guó)石油學(xué)會(huì)2002年版《石油、化工和氣體工業(yè)用軸流和離心壓縮機(jī)和膨脹-壓縮機(jī)》和《石油、化工和氣體工業(yè)用整體齒輪增速組裝型離心壓縮機(jī)》兩大標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化與實(shí)施，這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)內(nèi)通常被簡(jiǎn)稱為API617和API672。

　　ISO有透平壓縮機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，沈鼓公司選擇API617和API672的理由是，API617和API672是當(dāng)時(shí)直至目前國(guó)際上公認(rèn)的具有權(quán)威性的標(biāo)準(zhǔn)，比ISO標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，是目前適用于石油、化工、氣體工業(yè)和冶金等行業(yè)壓縮機(jī)設(shè)備的主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，也是廣大用戶所要求必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；API617和API672是根據(jù)多年來(lái)壓縮機(jī)制造廠和用戶的設(shè)計(jì)、制造和使用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定的，僅API617就經(jīng)過(guò)7版修訂，不斷完善成熟，可以為石油、化工和氣體工業(yè)輸送用離心壓縮機(jī)的采購(gòu)和設(shè)計(jì)制造工作，提供一個(gè)供需雙方都可遵循的標(biāo)準(zhǔn)；API617和API672指標(biāo)先進(jìn)，其中的指標(biāo)沒(méi)有考慮欠發(fā)達(dá)國(guó)家能否達(dá)到的問(wèn)題，而ISO標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在充分考慮到了大多數(shù)成員國(guó)家的承受能力而確定的指標(biāo)，指標(biāo)相對(duì)較低。

　　圍繞兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化和實(shí)施，沈鼓公司對(duì)API兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化分解，完成了60余個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)和透平壓縮機(jī)試驗(yàn)規(guī)范、透平鼓風(fēng)機(jī)試驗(yàn)規(guī)范以及通風(fēng)機(jī)試驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)規(guī)范，為全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化操作提供了充分的保證，使工程設(shè)計(jì)人員在每一個(gè)設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)都有章可循。同時(shí)，沈鼓公司根據(jù)ISO標(biāo)準(zhǔn)修訂的機(jī)會(huì)，向ISO提出了建設(shè)性修訂方案，還推動(dòng)了3項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)向我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)向我國(guó)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。

　　基本經(jīng)驗(yàn)

　　沈鼓公司多年來(lái)的采標(biāo)實(shí)踐表明，采標(biāo)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從滿足用戶要求出發(fā)，切實(shí)提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。要通過(guò)采標(biāo)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；要在大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力上下工夫；要將傳統(tǒng)的制造業(yè)與現(xiàn)代的信息技術(shù)相結(jié)合，擺脫為采標(biāo)而采標(biāo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和政府指令式等為追求采標(biāo)率而采標(biāo)的做表面文章的采標(biāo)模式；要把采標(biāo)與自主開(kāi)發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)技術(shù)消化創(chuàng)新、加速技術(shù)創(chuàng)新步伐等多種研發(fā)方式相結(jié)合，用信息化服務(wù)于標(biāo)準(zhǔn)化。

　　產(chǎn)品研發(fā)切入型制造業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式之二

　　企業(yè)檔案

　　沈陽(yáng)重型機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱沈重公司)是國(guó)有獨(dú)資大型骨干企業(yè)。主要生產(chǎn)供電站、冶金、軋鋼、礦山、鍛壓、橡膠、水泥、人造板、軍工、環(huán)保等領(lǐng)域使用的大型機(jī)械設(shè)備，共有10大類300多個(gè)品種3000余種規(guī)格的產(chǎn)品。雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)84%，立式輥磨機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)51.2%。

　　試點(diǎn)內(nèi)容

　　被確定為試點(diǎn)單位后，沈重公司承擔(dān)了《雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)》和《立式輥磨機(jī)》兩項(xiàng)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制任務(wù)。以此為契機(jī)，沈重公司總結(jié)并探索出以產(chǎn)品研發(fā)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。

　　雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)是沈重公司于上世紀(jì)90年代末在引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)消化吸收，國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品。目前，整機(jī)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)的國(guó)產(chǎn)化，使我國(guó)電力建設(shè)又增加了一種新型、高效、先進(jìn)的制粉設(shè)備。2004年，雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)的產(chǎn)值占到了沈重公司全年總產(chǎn)值的40%。試點(diǎn)過(guò)程中，《MGS雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)》被批準(zhǔn)為機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并于2005年11月1日起實(shí)施。

　　遵循同樣的思路，沈重公司早在20世紀(jì)80年代引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，制造出可滿足日產(chǎn)700噸至2000噸水泥所需的立式輥磨機(jī)。近幾年，沈重公司又成功地開(kāi)發(fā)了用于日產(chǎn)2500噸和日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線的具有國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)水平的MLS3626和MLS4531立式輥磨機(jī)�！读⑹捷伳�機(jī)》產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)列入建材行業(yè)2005年標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，現(xiàn)已完成標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿。

　　基本經(jīng)驗(yàn)

　　《MGS雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)》和《立式輥磨機(jī)》兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制，是沈重公司以產(chǎn)品研發(fā)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化工作模式的典范。

　　這種模式的基本經(jīng)驗(yàn)是：在市場(chǎng)調(diào)研階段，從新產(chǎn)品立項(xiàng)開(kāi)始，通過(guò)查閱資料，掌握與該產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新產(chǎn)品提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求；在產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)首先應(yīng)符合系列化要求，技術(shù)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件，新產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，制定出充分反映標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)階段，要進(jìn)行工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)化及原材料和外購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化，使產(chǎn)品生產(chǎn)各道工序環(huán)環(huán)緊扣，讓標(biāo)準(zhǔn)化人員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員和技術(shù)人員都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；在售后服務(wù)階段，注意搜集顧客對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)，根據(jù)不同客戶對(duì)產(chǎn)品的要求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，及時(shí)修訂出適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展型制造業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式之三

　　企業(yè)檔案

　　沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱黎明公司）是中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)大型骨干企業(yè)，1954年建廠，始終承擔(dān)著國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)制造任務(wù)。黎明公司曾研制出我國(guó)第一臺(tái)航空噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、第一枚地對(duì)地導(dǎo)彈發(fā)動(dòng)機(jī)，第一臺(tái)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的QD-128燃?xì)廨啓C(jī)。和許多制造業(yè)大型企業(yè)一樣，脫胎于計(jì)劃體制的黎明公司，其管理模式、工藝布局、作業(yè)流程仍然是“剛性強(qiáng)、柔性弱”，無(wú)法適應(yīng)單件流、小批量、柔性化、專業(yè)化、系列化、精益制造及產(chǎn)品全生命周期管理的要求。

　　試點(diǎn)內(nèi)容

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，黎明公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)始由軍品向軍民混合型轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和工藝布局已經(jīng)由適應(yīng)大批量、少品種的模式，向適應(yīng)小批量、多品種的模式轉(zhuǎn)變。借助試點(diǎn)的契機(jī)，黎明公司圍繞企業(yè)流程再造，精益生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理和信息化建設(shè)，探索出技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展型這一新型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式。

　　黎明公司的試點(diǎn)是從對(duì)公司現(xiàn)存兩萬(wàn)多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上開(kāi)始的。清理了一批不能滿足要求或由于機(jī)構(gòu)和職責(zé)變化需要協(xié)調(diào)、完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，廢止或修訂一批陳舊、過(guò)時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，摸清了各型號(hào)研制生產(chǎn)已采用標(biāo)準(zhǔn)、需補(bǔ)充采用和新制定的標(biāo)準(zhǔn)狀況。又根據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新制（修）訂了一批技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中，僅轉(zhuǎn)化的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)就接近100項(xiàng)。值得一提的是黎明公司在信息化、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)方面的突破。試點(diǎn)工作啟動(dòng)以后，黎明公司開(kāi)始收集、制定并實(shí)施數(shù)字化各個(gè)環(huán)節(jié)中所需的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)，制定了以數(shù)字化制造標(biāo)準(zhǔn)為主線，細(xì)化各階段所需編制的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，初步形成了信息化標(biāo)準(zhǔn)體系框架，可望在流程再造、精益生產(chǎn)等方面取得突破。目前，黎明公司所采用的絕大部分生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都已達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平，部分標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)程度已超過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　2004年初，黎明公司啟動(dòng)了流程再造工程，為防止紕漏、減少陣痛，公司及時(shí)組織制（修）訂了81項(xiàng)與流程再造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。消除了流程再造初期出現(xiàn)的局部不適和臨界面不清等問(wèn)題，從而縮短了磨合期，使流程再造得以順利進(jìn)行。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)刪除了不必要的中間環(huán)節(jié)，改過(guò)去“車間、工段、班組、員工”四步流程為“車間、工位”兩步流程，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的空耗時(shí)間。

　　試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

　　將標(biāo)準(zhǔn)化融入技術(shù)創(chuàng)新，用標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，使黎明公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中跨領(lǐng)域、跨專業(yè)、跨單位的團(tuán)隊(duì)合作更加便利，拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向更高層次發(fā)展。黎明公司將標(biāo)準(zhǔn)化的方法引入《科研課題管理辦法》中，確定課題節(jié)點(diǎn)、細(xì)化工作程序和考核辦法。

　　精益制造是打破舊的管理模式的嘗試，其精髓就是消除浪費(fèi)來(lái)改進(jìn)工序，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)操作來(lái)使改進(jìn)具有可持續(xù)性。黎明公司具體做法是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和精細(xì)化管理等方法，對(duì)制造過(guò)程實(shí)行簡(jiǎn)單操作，簡(jiǎn)化路徑，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平，達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參與型制造業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式之四

　　企業(yè)檔案

　　東軟集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東軟公司)創(chuàng)立于1991年，是一家以軟件技術(shù)為核心，以軟件、數(shù)字醫(yī)療為主營(yíng)業(yè)務(wù)，集軟件研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、銷售、培訓(xùn)與服務(wù)為一體的解決方案提供商。東軟公司在軟件、數(shù)字醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施中進(jìn)行了深入探索。

　　東軟公司擁有沈陽(yáng)東軟軟件股份有限公司、沈陽(yáng)東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、東軟信息技術(shù)學(xué)院、東軟軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司4家成員企業(yè)，在沈陽(yáng)、大連、南海、成都建有東軟軟件園，在國(guó)內(nèi)40多個(gè)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，在美國(guó)、日本以及中國(guó)香港設(shè)有分公司。

　　試點(diǎn)內(nèi)容

　　東軟公司的試點(diǎn)是結(jié)合我國(guó)軟件和數(shù)字醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化存在的普遍性問(wèn)題展開(kāi)的。軟件的高可復(fù)用率，決定了制定統(tǒng)一的軟件構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)的必要性。但是，目前國(guó)內(nèi)軟件業(yè)沒(méi)有軟件構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)，各家企業(yè)各做各的產(chǎn)品，各類產(chǎn)品之間缺乏標(biāo)準(zhǔn)接口，可復(fù)用率低，成本大量浪費(fèi)。目前，國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)注重直接利潤(rùn)，一般沒(méi)有把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化列入非常重要的位置，增加了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而數(shù)字醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)性、科學(xué)性、適用性等方面明顯不足，標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)結(jié)合較弱。許多數(shù)字醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備昂貴，相對(duì)于國(guó)家和企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)的高投入，標(biāo)準(zhǔn)化研究的投入是無(wú)法滿足實(shí)際需求的。

　　試點(diǎn)開(kāi)始以來(lái)，東軟公司通過(guò)參照國(guó)際先進(jìn)的管理模式，逐步形成了軟件生產(chǎn)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即在企業(yè)內(nèi)部建立完善的過(guò)程改善管理機(jī)制，公司內(nèi)部設(shè)有專門的過(guò)程改善中心，具有一支專業(yè)高效的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì)。東軟公司參與制定的《軟件構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件模型標(biāo)準(zhǔn)》、《軟件構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)》、《軟件構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量度量》、《電子商務(wù)構(gòu)件互操作性測(cè)評(píng)研究》4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已完成草案階段的工作。東軟公司還與中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所一同合作，完成了軟件生存周期過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)送審稿。在數(shù)字醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，東軟公司先后參與了《醫(yī)用電氣設(shè)備電磁兼容技術(shù)要求和試驗(yàn)》（已報(bào)批）和《醫(yī)用X診斷射線設(shè)備測(cè)定特性用輻射條件》（已發(fā)布）兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

　　試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

　　東軟公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，企業(yè)越做越大，越做越強(qiáng)，主要原因之一是在標(biāo)準(zhǔn)化方面舍得投入，積極參與了軟件、數(shù)字醫(yī)療設(shè)備行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�是一條必由之路，規(guī)模化的前提是標(biāo)準(zhǔn)化。許多用戶要求縮短開(kāi)發(fā)周期，提高開(kāi)發(fā)效率，這需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；軟件產(chǎn)品的多樣化、復(fù)雜化，其中包括必須面對(duì)需求的多樣化和復(fù)雜化，需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)把握多樣化、復(fù)雜化的“度”。目前，中國(guó)軟件沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同一軟件廠商針對(duì)同一行業(yè)的不同的用戶，為實(shí)現(xiàn)大致相同的功能往往需要開(kāi)發(fā)不同的軟件，改變這種低水平的重復(fù)的局面，更需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　醫(yī)療器械產(chǎn)品的安全、有效使用，依賴于安全、合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量體系保證，這兩方面都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的支撐。醫(yī)療行業(yè)關(guān)系到人的生命健康，因此醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)也是監(jiān)督管理的依據(jù)。數(shù)字醫(yī)療器械常常伴隨著強(qiáng)電、強(qiáng)磁、高輻射等不安全因素，關(guān)系到人的健康和生命安全，標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步完善。