隨著市場競爭日益激烈，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，標(biāo)準(zhǔn)化工作已從傳統(tǒng)的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、工程建設(shè)領(lǐng)域向高新技術(shù)領(lǐng)域、信息技術(shù)、職業(yè)健康、食品安全、生物技術(shù)、環(huán)境管理及服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展。我國企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，創(chuàng)造了許多成功的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，有力地推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但這許多的成功經(jīng)驗(yàn)大多數(shù)長期處于"個案"狀態(tài)，未上升為各級標(biāo)準(zhǔn)。與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于低水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)參與國際競爭的需要，嚴(yán)重地制約了企業(yè)競爭能力的提升。

　　標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)�，F(xiàn)已運(yùn)行并認(rèn)證的質(zhì)量管理體系、HSE體系、計(jì)量檢測體系、內(nèi)部控制制度以及原有的各項(xiàng)管理制度，從不同的側(cè)面提出了各自的要求，旨在實(shí)現(xiàn)各體系的獨(dú)立目標(biāo)，遠(yuǎn)未形成科學(xué)、系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的統(tǒng)一的管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化通過運(yùn)用系統(tǒng)方法、過程方法對企業(yè)各項(xiàng)工作均提出具體的要求，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的作用，對于強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，向管理現(xiàn)代化邁進(jìn)，全面提升企業(yè)競爭力都具有重要意義。

　　標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的綜合性基礎(chǔ)工作，貫穿于企業(yè)整個的生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動的全過程。首先，標(biāo)準(zhǔn)化直接為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動在質(zhì)和量的方面提供了共同遵循的準(zhǔn)則；其次，按照標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，可提高工作效率，保證各項(xiàng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須具備堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)約原材料和能源、開拓國內(nèi)外市場等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要素、過程等分別納入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使產(chǎn)品生產(chǎn)步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時與企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，是加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力的有力手段。