本報記者獨(dú)家獲悉，5月28日，隸屬于SMG（上海文廣新聞傳媒集團(tuán)）的上海東方龍新媒體有限公司宣布，成立一個專門為手機(jī)電視制作、播放節(jié)目的“電視臺”，他們自己稱為“第5媒體”。

　　有著SMG這樣的大靠山，在手機(jī)電視的內(nèi)容上具備先天優(yōu)勢的東方龍似乎已經(jīng)不滿足于僅僅成為附庸，而是欲在獨(dú)立的演播室、主持人、采編設(shè)備的支持下以“準(zhǔn)電視臺”的模式制作特定內(nèi)容。有分析師指出，這是一種有益的嘗試，但對于手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈來說，國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺才是當(dāng)務(wù)之急。

　　揭開手機(jī)“電視臺”面紗

　　東方龍公司負(fù)責(zé)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的主編鄭杰告訴記者：“專門為手機(jī)電視制作節(jié)目，而不只是將傳統(tǒng)的電視信號拿來剪輯”這一想法由來已久，在考察了國外同行的情況、確定這一服務(wù)形態(tài)具有潛力之后，從提出到實施我們用了一年多的時間。

　　記者從該公司內(nèi)部人士處了解到，真正著手準(zhǔn)備是從4月份開始，一個多月的時間里演播室裝修、設(shè)備采購全部完成�！皟HIT方面的設(shè)備就達(dá)十幾萬元。由于牌照的限制，我們不能把這個頻道叫做電視臺。但其實基本上是以電視臺模式運(yùn)作的，雖然設(shè)備不可能很高端很完備，不過麻雀雖小，五臟俱全�！�

　　據(jù)了解，在一個近100平方米的演播室里，攝像、放像設(shè)備、編輯系統(tǒng)、導(dǎo)控臺一應(yīng)俱全。為了有“準(zhǔn)電視臺”的效果，東方龍還專門組織了主持人大賽，在近百名大學(xué)生中選拔出8個。這8個大學(xué)生均會以主持人的身份，和其他的編輯、技術(shù)人員共將近20人服務(wù)于“第5媒體”頻道。

　　鄭杰表示：“為了實現(xiàn)24小時循環(huán)滾動直播，這近20人將被分成兩個小組，對信息進(jìn)行快速的分解、組合和播出。除此之外，我們還有四五個人的核心團(tuán)體，在頻道的運(yùn)作、定位、內(nèi)容風(fēng)格等方面起導(dǎo)向作用�！�

　　為何叫做“第5媒體”，東方龍方面表示，手機(jī)本身被稱為人類歷史上的第五個媒體，而手機(jī)電視用戶的使用習(xí)慣也剛好是“5”分鐘�！半娨晥蟮涝跅l件允許的情況下，要盡量全面、完整地描述。手機(jī)資訊則求快不求全，能夠簡單明確地把消息告訴受眾即可。

　　據(jù)記者了解，東方龍目前的收費(fèi)有兩種模式。一種是消費(fèi)者付費(fèi)訂閱，另一種是免費(fèi)觀看節(jié)目，但節(jié)目中含有廣告。

　　產(chǎn)業(yè)最大障礙是標(biāo)準(zhǔn)

　　賽迪顧問消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理蔣利峰指出，經(jīng)過一定階段發(fā)展，手機(jī)電視在內(nèi)容提供上的探索是一種很好的變化。如果沒有自己的獨(dú)立內(nèi)容，手機(jī)電視的發(fā)展會比較被動。

　　易觀國際分析師劉哲認(rèn)為，東方龍雖然嘗試著用“手機(jī)電視”的運(yùn)營牌照，在業(yè)務(wù)之外更多地進(jìn)行內(nèi)容集成甚至是創(chuàng)造，但其卻并不想舍棄SMG這個大東家自求發(fā)展。畢竟，傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容資源正是新媒體發(fā)展的豐富養(yǎng)料。其聰明之處就在于，當(dāng)大家的目光都聚焦在手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)上時，先將一個平臺搭建起來，在手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)確定、3G網(wǎng)絡(luò)到來之時可以更快發(fā)展。

　　事實上，選擇這個時候推出獨(dú)立的頻道不是偶然。“就在近日，移動、聯(lián)通在北京、廣東、上海等地的準(zhǔn)3G網(wǎng)絡(luò)已向用戶開放。我們這個頻道按照這個時間點推出，和外部條件的改善很有關(guān)系�！编嵔芨嬖V記者。

　　艾瑞市場咨詢分析師周軍偉表示，作為東方龍內(nèi)部的發(fā)展策略，“第5媒體”的出現(xiàn)是有益的探索，但其卻無法上升到很大的產(chǎn)業(yè)層面。因為目前整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展很不明確�！吧虾Ｎ膹V作為內(nèi)容提供商，東方龍作為服務(wù)提供商，兩者在產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)了兩個點，自然是希望能夠壯大力量，有更大的話語權(quán)。但是，從某種角度來看，運(yùn)營商仍是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)。因為無論采用何種運(yùn)營模式，計費(fèi)權(quán)限都在移動運(yùn)營商這里。商業(yè)合作模式離不開移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商�！敝苓@樣分析。

　　在商業(yè)模式、贏利模式、業(yè)務(wù)模式都不成熟的今天，手機(jī)電視的發(fā)展也許只有寄希望于產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點的共同探索。手機(jī)電視的發(fā)展需要多方支持，終端、內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)等各個方面，都要成為產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分。面對這樣一個巨大的市場，產(chǎn)業(yè)各方的協(xié)同與合作將是一個恒久的話題。

　　周軍偉認(rèn)為現(xiàn)在大的產(chǎn)業(yè)狀況是，信息產(chǎn)業(yè)部和廣電總局在爭奪標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)，都希望標(biāo)準(zhǔn)更傾向于自己。手機(jī)電視業(yè)務(wù)是介于廣電網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)的新興業(yè)務(wù)，手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)也一直是兩個部門源于利益驅(qū)動的爭奪焦點�！皹�(biāo)準(zhǔn)不定，手機(jī)電視商業(yè)模式也無法進(jìn)一步完善和成熟。這已經(jīng)成為現(xiàn)在阻礙手機(jī)電視發(fā)展的最大原因�！�

　　據(jù)悉，中國手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)至少有七種不同的手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括移動流媒體、DVB-T、DMB、DVB-H等。在不同的標(biāo)準(zhǔn)之下，服務(wù)運(yùn)營商各自為政，搶奪市場。而從宏觀角度來說，已經(jīng)嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　周軍偉指出，隨著3G時代的臨近和北京奧運(yùn)契機(jī)，手機(jī)電視業(yè)務(wù)將面臨巨大的商機(jī)和發(fā)展空間。目前用戶對手機(jī)電視的需求已經(jīng)成為手機(jī)電視業(yè)務(wù)的一個重要驅(qū)動。