跨國(guó)公司在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

　　各國(guó)跨國(guó)公司在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)已持續(xù)多年，已形成一個(gè)以專利為重點(diǎn)、以商標(biāo)為先鋒、以商業(yè)秘密為養(yǎng)分的一體化經(jīng)營(yíng)模式。

　　“產(chǎn)品未到，專利先行”。由于專利的排他性特征，擁有一項(xiàng)專利就擁有了一方市場(chǎng)�？鐕�(guó)公司以專利為尖兵利器，已經(jīng)搶占了我國(guó)專利的半壁江山。截至1999年12月31日，我國(guó)的專利申請(qǐng)總量已達(dá)995746件，其中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)832391件，國(guó)外申請(qǐng)163355件。近4年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)每年申請(qǐng)發(fā)明專利僅1萬(wàn)多件(1998年達(dá)13726件)且逐年與國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)量拉大距離，比例已由47∶53變?yōu)?8∶62。例如，國(guó)外知名的石化跨國(guó)公司申請(qǐng)的專利就占到80%。

　　在核技術(shù)、醫(yī)藥化學(xué)領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)90%以上屬于外國(guó)；彩色電視機(jī)和錄像機(jī)生產(chǎn)方面關(guān)鍵技術(shù)的專利也幾乎全部被外國(guó)控制；航天領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)外國(guó)比國(guó)內(nèi)高出30倍；我國(guó)曾經(jīng)處于領(lǐng)先地位的永磁強(qiáng)磁材料、超導(dǎo)技術(shù)、計(jì)算機(jī)以及數(shù)據(jù)處理方面的發(fā)明專利申請(qǐng)的大半也被國(guó)外占據(jù)。

　　商標(biāo)是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)�熡兄�企業(yè)“黃金名片”之稱，是企業(yè)走向國(guó)外市場(chǎng)的“金護(hù)照”。而我國(guó)的商標(biāo)保護(hù)狀況堪憂，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，跨國(guó)公司的洋商品、洋商標(biāo)已長(zhǎng)驅(qū)直入，充斥我國(guó)城鄉(xiāng)大小市場(chǎng)。從日用品到高新技術(shù)，幾乎在所有的領(lǐng)域里，我國(guó)的民族骨干企業(yè)都紛紛落敗。在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)企業(yè)的名牌更是出師未捷身先死。“同仁堂”、“青島啤酒”、“竹葉青”、“杜康”、“阿詩(shī)瑪”、“云煙”、“紅梅”以及“牡丹”電視機(jī)等知名商標(biāo)在日本、美國(guó)、韓國(guó)、菲律賓、泰國(guó)、荷蘭、挪威、瑞典等國(guó)被搶注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)馳名商標(biāo)在海外喪權(quán)已達(dá)200余起。

　　商業(yè)秘密的狀況同樣如此。在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)里，企業(yè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)、維持其特有的商業(yè)秘密已上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，因此，獲取商業(yè)秘密也成為各國(guó)跨國(guó)公司關(guān)注的要點(diǎn)�？鐕�(guó)公司對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略特點(diǎn)

　　1.各個(gè)在華的跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)逐步完善和規(guī)范化，具全局性、宏觀性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
　�、胖�識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化和體系化。建立以專利為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和管理體系，已是現(xiàn)代企業(yè)、特別是大型企業(yè)管理模式不可缺少的部分。面對(duì)中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，在華跨國(guó)公司紛紛成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，對(duì)其在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)化管理。如摩托羅拉在京成立了大中華知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，主管其在中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣和香港的專利事務(wù)。IBM和西門子公司也相繼成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部。
　　⑵高額資金投入。這一點(diǎn)從跨國(guó)公司的商標(biāo)廣告戰(zhàn)略上可見(jiàn)一斑。在1995年評(píng)出的我國(guó)最有價(jià)值的20個(gè)品牌中，近幾年平均每家每年投入的廣告費(fèi)用是3000萬(wàn)元。而可口可樂(lè)從1888年作為商標(biāo)注冊(cè)以來(lái)，僅廣告費(fèi)用一項(xiàng)就高達(dá)1.84億美元。
　�、菓�(zhàn)略眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。從目前的專利申請(qǐng)看，跨國(guó)公司前幾年在華申請(qǐng)的專利恰恰是幾年后在中國(guó)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，它們注重的是15-20年，甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)。像涉及CDMA第三代移動(dòng)通訊的技術(shù)產(chǎn)品，美國(guó)一家公司在華申請(qǐng)了約270件專利。諾基亞、愛(ài)立信、摩托羅拉也都有相當(dāng)數(shù)量的專利申請(qǐng)。而我國(guó)企業(yè)更注重新型、外觀設(shè)計(jì)等方面的專利，很少注重10年以上的技術(shù)，相比之下，國(guó)外跨國(guó)公司的技術(shù)儲(chǔ)備具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.以專利戰(zhàn)略為核心，而且高度重視發(fā)明專利。
　　專利是企業(yè)占領(lǐng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要武器，擁有專利，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量，是企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。因此，跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略多以專利戰(zhàn)略為核心，并給予發(fā)明專利以高度重視。截至1998年底我國(guó)受理的專利申請(qǐng)構(gòu)成顯示，國(guó)外累計(jì)近14萬(wàn)件專利中，發(fā)明專利、職務(wù)發(fā)明專利各占88%和83%，而國(guó)內(nèi)累計(jì)72萬(wàn)多件專利中，發(fā)明專利、職務(wù)發(fā)明專利各占16%和6%。

　　3.國(guó)內(nèi)“圍剿”，國(guó)外“圍堵”。
　　跨國(guó)公司對(duì)華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。跨國(guó)公司不僅在我國(guó)國(guó)內(nèi)“跑馬圈地”搶占大片市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)的企業(yè)進(jìn)行“圍剿”，而且在其他國(guó)家搶注我國(guó)的專利、名牌，實(shí)行“圍堵”。這種國(guó)際、國(guó)內(nèi)遙相呼應(yīng)的“圍剿”與“圍堵”戰(zhàn)略使我國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外腹背受敵，處處受制于人。
　　經(jīng)專利檢索調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國(guó)RCA公司在中國(guó)申請(qǐng)的專利，與我國(guó)現(xiàn)在制造的彩電無(wú)關(guān)，問(wèn)題在于它在北美和歐洲擁有數(shù)萬(wàn)件彩電專利，我國(guó)彩電出口必然與其專利發(fā)生沖突，為了不喪失北美市場(chǎng)，最終我國(guó)付出了不菲的學(xué)費(fèi)。

　　4.高新技術(shù)領(lǐng)域是戰(zhàn)略重點(diǎn)。
　　“擁有了高新技術(shù)就擁有了21世紀(jì)。”當(dāng)我國(guó)還沉醉在一浪高過(guò)一浪的重視高新技術(shù)的高談闊論中時(shí)，國(guó)外的跨國(guó)公司卻以鐵的事實(shí)證明著高新技術(shù)的舉足輕重。
　　15年前，各國(guó)跨國(guó)公司就把對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的重點(diǎn)放在了高新技術(shù)領(lǐng)域。2000年底保護(hù)期滿的首批發(fā)明專利共1200件，國(guó)內(nèi)僅95件，國(guó)外在華發(fā)明專利的期滿成功率是國(guó)內(nèi)的10倍。而國(guó)外的這些發(fā)明專利多集中在通訊、信息儲(chǔ)存、測(cè)量測(cè)試、電力的發(fā)電或配電等高新技術(shù)領(lǐng)域。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1998年到2000年，在信息技術(shù)領(lǐng)域我國(guó)與外國(guó)申請(qǐng)的發(fā)明專利數(shù)量比值為1∶9。日本以9099件高居榜首，其次是美國(guó)、韓國(guó)和德國(guó)。在電子信息技術(shù)范疇的發(fā)明專利中，近三年的數(shù)據(jù)表明，有88.5%是來(lái)自外國(guó)公司。從1998年到2000年，在包括航空航天、計(jì)算機(jī)、電信等在內(nèi)的幾大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，國(guó)內(nèi)被授權(quán)的專利大約有2497件，而國(guó)外則大約有6783件。國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)高新技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。

　　5.從“各自為戰(zhàn)”走向“聯(lián)合攻關(guān)”。
　　在以往的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)外各個(gè)跨國(guó)公司間存在著尖銳的利益沖突，在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)也多各自為戰(zhàn)，這也是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的排他性所決定的。而近期發(fā)生的一些事件卻顯示了各國(guó)跨國(guó)公司聯(lián)合作戰(zhàn)、利益共享的趨勢(shì)。
　　例如，2001年初，日立、松下、三菱電機(jī)、時(shí)代華納、東芝、JVC六大DVD技術(shù)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合向我國(guó)國(guó)內(nèi)的DVD整機(jī)生產(chǎn)廠家征收產(chǎn)品凈售價(jià)的4%或每臺(tái)4美元的技術(shù)專利使用費(fèi)，其目的是利用專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)“殺手锏”把我國(guó)的DVD產(chǎn)品趕出國(guó)際市場(chǎng)，使我國(guó)許多企業(yè)“在劫難逃”。
　　28家跨國(guó)公司日前在中國(guó)成立了一個(gè)以打擊假冒商品為主要目的的優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)，旨在影響中國(guó)政府的打假政策，以達(dá)到保護(hù)成員單位利益的目的。
　　跨國(guó)公司在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)從“各自為戰(zhàn)”走向“聯(lián)合攻關(guān)”說(shuō)明國(guó)外利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為武器搶占我國(guó)市場(chǎng)的攻勢(shì)更加猛烈，勢(shì)力更加強(qiáng)大，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

　　6.大力推行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
　　“三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司都力求將專利轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，以獲取最大經(jīng)濟(jì)利益，標(biāo)準(zhǔn)化成了專利技術(shù)追求的最高體現(xiàn)形式。美國(guó)高通公司通過(guò)擁有1400多項(xiàng)CDMA專利，成為坐擁標(biāo)準(zhǔn)、日進(jìn)斗金的跨國(guó)企業(yè)。