| 中國水暖龍頭企業(yè)之一的輝煌水暖集團,今年上半年在廣東收購一個陶瓷廠,完成了產(chǎn)品一體化。日前又在首都扎營,大舉進攻華北和東北市場,力圖通過奧運營銷戰(zhàn)略,輻射全國,與國際品牌同臺競技。事實上,不僅是輝煌,中宇、申鷺達、九牧等首批獲得中國名牌稱號的中國水暖龍頭企業(yè),都以不同方式打出了奧運營銷牌。業(yè)內(nèi)人士對此分析說,中國水暖名牌應(yīng)戰(zhàn)國際品牌的大幕,在2008北京奧運會來臨之前已經(jīng)愈演愈烈。
說到中國水暖業(yè),不能不提福建南安市。業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句話:“在中國任何一個生產(chǎn)水暖產(chǎn)品的企業(yè),必須到福建南安做廣告,否則就賣不出去!贝嗽挷⒎强鋸垼驗槟习苍缫殉蔀橹袊畲蟮乃瘽嵕咧圃、銷售中心,并控制了中國七成以上的市場,以“國”字號命名的交易市場中國水暖城也坐落這里。目前,在全國7個水龍頭中國名牌中,福建占了4個,且全部出自南安。
創(chuàng)造出這一奇跡,南安市只用了20多年的時間。如今,這里已經(jīng)成為中國三大水暖生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)值位居全國之首。南安的中宇、輝煌、申鷺達、九牧4家企業(yè)規(guī)模都處于全國龍頭地位,其中,中宇、輝煌、申鷺達還參與了國家標準《陶瓷片密封水嘴》(GB18145-2003)標準起草和審定。
然而,隨著TOTO、美標等20多個國際知名品牌全部進入中國,占領(lǐng)國內(nèi)高端市場,并逐步向中低端市場發(fā)展。特別是去年,銅、鋅等原材料價格大幅上漲,中國水暖產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
這一嚴峻的形勢直接震動了以福建水暖制造業(yè)為代表的中國水暖產(chǎn)業(yè)。福建省水暖、衛(wèi)浴、閥門行業(yè)協(xié)會在2006年緊急召開全體會員會議,達成了提升企業(yè)檔次、規(guī)范市場,聯(lián)手打造民族品牌的戰(zhàn)略議題,并很快在各企業(yè)中得到落實。去年下半年以來,輝煌、申鷺達等多家水暖企業(yè)擴大投資衛(wèi)浴陶瓷生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)品一體化經(jīng)營,與國外品牌的產(chǎn)品供應(yīng)模式保持一致。申鷺達董事長洪光明說:“只有實現(xiàn)產(chǎn)品一體化,保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品的研發(fā)速度,才能和國外品牌競爭!
以往一直只做外貿(mào)的中宇集團,今年調(diào)頭做內(nèi)貿(mào),強力征集經(jīng)銷商。該集團董事長蔡建設(shè)說:“我們既然可以把產(chǎn)品賣到歐美國家,也能在自己的大本營和國外品牌競爭。奧運會將是我們的機會!
擔(dān)任中國衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會副會長,以及福建水暖潔具閥門行業(yè)協(xié)會副會長、秘書長多個職務(wù)的輝煌水暖董事長王建業(yè)表示:“要打造具有國際競爭力的水暖民族品牌,我們國內(nèi)企業(yè)既是競爭對手,也是隊友!
借助奧運東風(fēng),中國水暖業(yè)的戰(zhàn)略反攻計劃已經(jīng)拉開帷幕。
目前,輝煌水暖在全國大多數(shù)地級市以上的市場已布下了連鎖專賣店,而且還以每個月30家的速度發(fā)展專賣網(wǎng)絡(luò),要趕在2008奧運會來臨之前,建立密集的專銷和服務(wù)渠道。
去年以來,輝煌水暖在南京、西安及廣州等市場已進入多家四星級酒店。王建業(yè)表示,隨著奧運會的到來,輝煌水暖全面展開戰(zhàn)略升級,在首都創(chuàng)建分公司,形成南北兩大運營中心,借助奧運商機,快速攻克北方市場,保持南方市場的優(yōu)勢地位,最終形成全國性品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢,實現(xiàn)由全國性的戰(zhàn)略防御向戰(zhàn)略大反攻轉(zhuǎn)變。
王建業(yè)認為,中國水暖制造業(yè)的機械裝備、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)已具備了生產(chǎn)國際高端產(chǎn)品實力,實施奧運營銷,就是要借助2008奧運盛會在北京舉辦的機會,進一步提升中國水暖業(yè)民族品牌的國際形象。他說:“面對激烈的國際市場競爭,我們必須馬上行動起來! |