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專家解讀《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識行業(yè)應(yīng)用指南(服裝)》


        更新時間:2022-12-13       評論: 0

    日前,中國信息通信研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)研究所工程師程彤彤在2022中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識大會(江蘇)上,對《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識行業(yè)應(yīng)用指南(服裝)》(以下簡稱“《指南》”)進(jìn)行了解讀。
    據(jù)介紹,《指南》主要圍繞服裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系的實施路徑,總結(jié)了標(biāo)識體系的應(yīng)用模式,為服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)參與方落地實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識應(yīng)用提供了相應(yīng)的參考。
    服裝行業(yè)是我國傳統(tǒng)優(yōu)勢支柱性產(chǎn)業(yè),在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,服裝行業(yè)呈現(xiàn)了新的發(fā)展特點和變革方向,正逐步向智能化方向發(fā)展。服裝產(chǎn)業(yè)包括原材料生產(chǎn)、服裝設(shè)計、銷售以及售后等方面,原材料加工和服裝設(shè)計是產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分,也是標(biāo)識的起點。其產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都可以通過標(biāo)識解析體系進(jìn)一步推升服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化能力和智能化水平。
    服裝行業(yè)的標(biāo)識對象主要分為設(shè)計、加工、生產(chǎn)、倉儲、運輸以及銷售對象等。在設(shè)計側(cè)端,主要是針對設(shè)計所需要的主體,如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、熱門版型、設(shè)計師的數(shù)據(jù),按照一物一碼進(jìn)行賦碼;在包裝側(cè),會對工廠、車間、產(chǎn)線、工序、人員以及相對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行一對一的標(biāo)識;此外,也會對倉儲、物流和銷售渠道的相對應(yīng)的數(shù)據(jù)主體進(jìn)行一物一碼的標(biāo)識,來實現(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的主體進(jìn)行標(biāo)記和追蹤。
    服裝行業(yè)的標(biāo)識解析組織流程分為三步驟,首先是企業(yè)預(yù)研評估,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為企業(yè)開展相對應(yīng)的評估咨詢,結(jié)合企業(yè)的特色以及企業(yè)的方向,明確企業(yè)的標(biāo)識解析路徑。其次,開展系統(tǒng)建設(shè)與部署,借助標(biāo)識應(yīng)用供應(yīng)商建設(shè)部署二級節(jié)點和企業(yè)節(jié)點解析系統(tǒng),在企業(yè)現(xiàn)場建立標(biāo)識數(shù)據(jù)采集設(shè)施、整合資源池,開展工業(yè)軟件對接。最后是行業(yè)應(yīng)用推廣,建設(shè)行業(yè)標(biāo)識數(shù)據(jù)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系,為行業(yè)提供相對應(yīng)的應(yīng)用指導(dǎo),對優(yōu)秀案例進(jìn)行推廣。
    每一個步驟都有相對應(yīng)的流程一直往下走,完成整個標(biāo)識解析應(yīng)用的組織流程。會上,程彤彤分享了服裝行業(yè)的典型應(yīng)用案例。以協(xié)同合作生產(chǎn)打通服裝產(chǎn)業(yè)鏈為例,在這方面遇到的問題是常規(guī)的標(biāo)識難以在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮打通數(shù)據(jù)、信息流的作用。而通過建立標(biāo)識解析體系,對服裝供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)、倉儲物流、銷售幾大環(huán)節(jié)進(jìn)行原材料改造,構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理平臺,可以完成供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)和企業(yè)的信息流打通。
    以服裝生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化管理應(yīng)用場景為例,由于生產(chǎn)設(shè)備來源于不同廠家,內(nèi)部的系統(tǒng)可能是異構(gòu)的,從而很難進(jìn)行數(shù)據(jù)的交互和統(tǒng)一標(biāo)識的建立。而通過標(biāo)識解析體系,在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)字化管理云平臺,構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)識實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息流打通,進(jìn)一步優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部的資源。在企業(yè)間的信息交互方面,通過發(fā)揮二級節(jié)點的運營平臺和信息互通價值,建立云平臺的數(shù)據(jù)管理,將下面連接的所有企業(yè)的空置設(shè)備通過訂單分配實現(xiàn)整體運行,實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的資源優(yōu)化配置。以服裝全產(chǎn)業(yè)鏈追溯的環(huán)節(jié)監(jiān)控為例,這個場景下,標(biāo)識數(shù)據(jù)面臨跨系統(tǒng)、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享難的問題。而通過標(biāo)識解析體系,可以整合產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)要素資源,提升覆蓋設(shè)計、貿(mào)易、原材料、輔料等一系列的各環(huán)節(jié)中的計劃生產(chǎn)和質(zhì)量可見性,進(jìn)一步監(jiān)督各環(huán)節(jié)中訂單生產(chǎn)的數(shù)據(jù),把握各節(jié)點的質(zhì)量,做到可分析、可預(yù)警以及可追溯。
    最后,《指南》針對服裝業(yè)務(wù)提供了一些發(fā)展建議。
    一是要構(gòu)建標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),加快數(shù)據(jù)統(tǒng)一。通過編制具有普遍性的服裝行業(yè)編碼,制定標(biāo)識解析的行業(yè)編碼、原數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),著力補齊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的標(biāo)準(zhǔn)化短板,加快標(biāo)準(zhǔn)推廣和應(yīng)用,推動跨行業(yè)跨領(lǐng)域的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。
    二是平臺開放要加強數(shù)據(jù)共享。通過平臺開放能力,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的功能及數(shù)據(jù)融通共享,用個性化定制和精準(zhǔn)化的銷售數(shù)據(jù),推動新技術(shù)、新材料、新工藝研發(fā)模式的創(chuàng)新發(fā)展,強化標(biāo)識解析體系試點和推廣工作。
    三是要進(jìn)一步落實標(biāo)識應(yīng)用,強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化運營平臺高效、低成本的協(xié)同。
    四是在產(chǎn)業(yè)鏈末端緊抓用戶需求,開發(fā)標(biāo)識應(yīng)用新模式,開發(fā)面向用戶群體的標(biāo)識解析應(yīng)用服務(wù),引導(dǎo)用戶使用標(biāo)識解析體系進(jìn)行服裝的查詢、設(shè)置以及相關(guān)信息的提供,從而更好的貼合用戶需求。

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