2006年，PC與數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的整體利潤(rùn)率面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，PC業(yè)老大們認(rèn)可“高、大、全”的規(guī)�；�(yīng)，并購(gòu)傳言此起彼伏，扎堆取暖的做法能否拉動(dòng)利潤(rùn)回升？數(shù)碼相機(jī)今年流行走高端路線，但“單反”這一劑猛藥并非個(gè)個(gè)廠商都適用，如果忽視了技術(shù)與市場(chǎng)，將有更多的DC品牌將會(huì)被市場(chǎng)拋棄。國(guó)外巨頭大舉進(jìn)攻中國(guó)行業(yè)軟件，王文京說(shuō)：“我們要向中低端轉(zhuǎn)移”，務(wù)實(shí)的選擇能否為企業(yè)的穩(wěn)健增長(zhǎng)帶來(lái)空間和時(shí)間？
又到年尾，在此為讀者送上角度獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，讓您分享這一年來(lái)的產(chǎn)業(yè)成績(jī)和見(jiàn)證發(fā)展過(guò)程的千曲百轉(zhuǎn)。
2006年，PC整體行業(yè)利潤(rùn)率加速下滑，利潤(rùn)下滑帶來(lái)一個(gè)有趣的后果就是廠商不約而同來(lái)談“個(gè)性化”。
“個(gè)性化”是什么？個(gè)性指在一定社會(huì)條件和教育影響下形成的人的比較固定的特性，而個(gè)性化則體現(xiàn)出個(gè)體想將這種特性表達(dá)出來(lái)的需求。
個(gè)性化在IT行業(yè)可以滿足廠商因“與眾不同”而獲得的溢價(jià)能力。然而，從社會(huì)工業(yè)化的角度來(lái)看，個(gè)性化與規(guī)�；窍嚆５母拍睢�
那些徹底實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的產(chǎn)品，比如手工制造的瑞士金表、意大利皮包，它們難以量產(chǎn)，價(jià)格高昂，代表了身份，當(dāng)然也體現(xiàn)了“特性”。
這樣的產(chǎn)品特征與迅速更新?lián)Q代的IT消費(fèi)品，有著很大區(qū)別。英特爾在今年的“白牌電腦”計(jì)劃中正謀求在個(gè)性化需求與標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之間的統(tǒng)一。
產(chǎn)業(yè)瓶頸阻礙廠商發(fā)展
多年來(lái)，“價(jià)格”和“規(guī)模”是決定PC競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)決定性因素，無(wú)論是占有全球PC市場(chǎng)最大份額的戴爾，還是平民電腦神舟，無(wú)不在擴(kuò)展規(guī)模及降低價(jià)格上不斷發(fā)起沖刺。
今年，隨著神舟2999元筆記本的問(wèn)世，惠普在美國(guó)推出299美元的筆記本，PC市場(chǎng)的價(jià)格底線一破再破。
今年初剛剛上市的雙核芯片筆記本，一出世就降到了萬(wàn)元以下，繼聯(lián)想、戴爾、宏碁推出4999元筆記本之后，連一向高高在上的ThinkPad筆記本也降到了6000元以下。
今年4月以來(lái)，在消費(fèi)市場(chǎng)，7000元以下的筆記本出貨量已經(jīng)占到了50%以上。
綜觀臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，目前，市場(chǎng)上售價(jià)超過(guò)6000元的臺(tái)式機(jī)品牌屈指可數(shù)。
據(jù)透露，在產(chǎn)品配置相同的情況下，各臺(tái)式機(jī)之間在性能上的差別不到5%。
性能難有差別，“價(jià)格差異”便成為了PC廠商保有市場(chǎng)份額的唯一武器，目前，PC廠商毛利率已下降到5%—10%。
據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2006年到2008年之間，全球PC銷售平均年增長(zhǎng)速度為5.7%，PC市場(chǎng)營(yíng)收的年平均增長(zhǎng)速度則只為2%，遠(yuǎn)低于2003年至2005年之間11.3%的銷量增長(zhǎng)和4.7%的營(yíng)收增長(zhǎng)速度。
摩根大通證券全球科技研究部主管夏鮑文稱，PC產(chǎn)業(yè)從去年第二、三季度開(kāi)始，價(jià)格便一路滑落，筆記本電腦售價(jià)每一年都下降了15%—20%。
戴爾的個(gè)體消費(fèi)者業(yè)務(wù)最近在下滑，利潤(rùn)下滑的其中一個(gè)原因是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普憑借成本更低的部件和效率更高的生產(chǎn)技術(shù)，打出了更低價(jià)格。
去年下半年，惠普在沃爾瑪推出499美元的筆記本電腦，成功地提升了其市場(chǎng)份額。分析師指出，惠普價(jià)格策略，只為其增加了與上下游供應(yīng)商的議價(jià)能力，而無(wú)利潤(rùn)上的好處。
目前，PC正面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化下的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。“當(dāng)一個(gè)行業(yè)僅把價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)力時(shí)，這個(gè)行業(yè)一定會(huì)因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)走入利潤(rùn)下降、市場(chǎng)萎縮的困境�！�
大家一起來(lái)唱“個(gè)性化”
怎么改變利潤(rùn)下滑的客觀事實(shí)？唯有將PC價(jià)格重新提高。怎么提？于是便有了“個(gè)性化”。
個(gè)性化的產(chǎn)品有為PC廠商帶來(lái)提升價(jià)格的可能。事實(shí)上，任何消費(fèi)類行業(yè)的產(chǎn)品在獲得銷售增長(zhǎng)的時(shí)候，總結(jié)的成功因素里都有這么一條，即該公司產(chǎn)品極為個(gè)性化、差異化，滿足不同消費(fèi)者的不同需求。
的確，個(gè)性化附加功能讓廠商們獲得了溢價(jià)能力。
今年，戴爾在它的促銷廣告中第一次提出了“個(gè)性化”的口號(hào)，而談?wù)摗皞�(gè)性化”的公司遠(yuǎn)不止戴爾一家。今年年中，惠普電腦在全球范圍內(nèi)提出了“惠普電腦掌控個(gè)性世界”的全新品牌主張。
惠普希望通過(guò)個(gè)性化的解決方案，將惠普電腦從以往單純的“個(gè)人計(jì)算”引向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新階段——個(gè)性化時(shí)代。
惠普全球PSG集團(tuán)執(zhí)行副總裁Todd Bradley表示，將“個(gè)性化”提升到全球品牌主張的高度，標(biāo)志著惠普全面放棄了PC行業(yè)舊有潛規(guī)則——“電腦標(biāo)配”的概念。
而聯(lián)想則更為直接將“應(yīng)用決定價(jià)值”選作了旗下?lián)P天系列商務(wù)臺(tái)式機(jī)的宣傳口號(hào)。
在談到聯(lián)想的“應(yīng)用為王”的創(chuàng)新選擇時(shí)，聯(lián)想全球高級(jí)副總裁、大中國(guó)區(qū)總裁陳紹鵬表示，“應(yīng)用創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的必由之路。”
此外，走進(jìn)電腦城，我們還能看到四周“海爾潤(rùn)眼電腦”、“TCL女性電腦”之類以功能細(xì)分市場(chǎng)的宣傳條幅。
尋找個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的平衡
個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化與規(guī)模化之間，有著許多的矛盾地方。對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)品需要海量生產(chǎn)，成本才能下降，而量產(chǎn)前提是產(chǎn)品部件的標(biāo)準(zhǔn)化。
要標(biāo)準(zhǔn)還是要個(gè)性？
今年4年，英特爾在春季技術(shù)峰會(huì)上首次提出了CBB(共通性建構(gòu)基礎(chǔ)，Common Building Block)的計(jì)劃，隨后針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提出了“DIY 2.0”的口號(hào)。根據(jù)該計(jì)劃，筆記本電腦液晶屏、鍵盤、硬盤等七大部件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這些電腦即所謂的白牌(white box)電腦。
根據(jù)CBB計(jì)劃，英特爾聯(lián)合希捷、奇美等25家關(guān)鍵零配件生產(chǎn)商，統(tǒng)一筆記本中七大部件的生產(chǎn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，交給廣達(dá)、仁寶和華碩三家大廠，定制出十多款型號(hào)，交由全球各地，特別是中國(guó)的二三線品牌筆記本商家挑選、銷售。
作為幕后導(dǎo)演，英特爾一直在推行CBB計(jì)劃，該計(jì)劃的核心是促進(jìn)零部件標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)筆記本電腦規(guī)�；a(chǎn)，并由此提升芯片銷量。這是2006年英特爾最重要的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃之一。
個(gè)性化從本質(zhì)上排斥著千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化。而標(biāo)準(zhǔn)化卻難以滿足日益盛行個(gè)性化需求。廠商在個(gè)性和標(biāo)準(zhǔn)的世界里，反復(fù)尋找著平衡。
對(duì)于白牌電腦，在標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部組件之外，英特爾為其找來(lái)了三家專事設(shè)計(jì)面板外殼的卷標(biāo)公司，“未來(lái)CBB的筆記本將跟手機(jī)一樣，可以任意更換外殼，或烙上自己喜歡的LOGO�！�
對(duì)于惠普而言，個(gè)性化是以區(qū)域市場(chǎng)為標(biāo)的的，例如，惠普在華“掌控個(gè)性世界”的戰(zhàn)略是依仗三個(gè)設(shè)在中國(guó)的本土化研發(fā)中心來(lái)完成的。
這些尋找平衡的做法不一定能從根本上消除“個(gè)性化”與“標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾。但是，今年的PC市場(chǎng)確實(shí)在改變，“改變著總是好的，最可怕的是一成不變�！�
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