為了適應(yīng)企業(yè)自主決策的需要，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行的一系列改革舉措之中，包括由企業(yè)根據(jù)供需雙方和市場(chǎng)需求，自主決定采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品性能除必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求外，由企業(yè)自主決定衡量和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。另外企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，過去都由有關(guān)政府部門制定，現(xiàn)改為允許企業(yè)制定，并鼓勵(lì)企業(yè)制定滿足市場(chǎng)和用戶需求、水平先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)如何在生產(chǎn)過程中更好地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)手段？
    第一、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化加快新產(chǎn)品開發(fā)。企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中，如能盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件，運(yùn)用組合化的原理，采用標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，就可以大大縮短新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制周期，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，適應(yīng)市場(chǎng)需求。
    第二、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化提高產(chǎn)品質(zhì)量。大量的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)內(nèi)、外專家經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐、研究、探索的結(jié)晶，是國(guó)際、國(guó)內(nèi)公認(rèn)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的基本要求。企業(yè)應(yīng)充分了解和采用這些標(biāo)準(zhǔn)，從而確定自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量要求，使產(chǎn)品的質(zhì)量在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
    第三、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化提高勞動(dòng)生產(chǎn)率�，F(xiàn)在，一個(gè)產(chǎn)品往往不是一個(gè)企業(yè)能自己獨(dú)立生產(chǎn)出來，而是由幾個(gè)、幾十個(gè)企業(yè)分工協(xié)作的結(jié)果。這其中，靠什么把這些企業(yè)有機(jī)聯(lián)系起來呢？這就靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證它們之間尺寸和功能的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和互換配套，保證整機(jī)的整體性能。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)手段，開展生產(chǎn)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    第四、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)在發(fā)展中，既要重視技術(shù)進(jìn)步，又要重視提高管理水平。企業(yè)通過有效地管理，使權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一，就可以采取有力措施，節(jié)約資源，降低成本，提高效率，從而使企業(yè)實(shí)際的勞動(dòng)消耗低于同行業(yè)生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，獲得更大的利益。