摘要：韓國(guó)似乎成為一些先進(jìn)技術(shù)的當(dāng)然主導(dǎo)和富有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的主動(dòng)一方，這當(dāng)中的秘訣何在？

　　最近一段時(shí)間，韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)DMB在手機(jī)電視領(lǐng)域攻勢(shì)凌厲：全球各地到處攻城略地，不僅在英法德等國(guó)簽署大量測(cè)試協(xié)議，還在中印等新興市場(chǎng)不斷滲透，流露出韓國(guó)對(duì)核心標(biāo)準(zhǔn)掌握的十足信心。無(wú)獨(dú)有偶，韓國(guó)近日又宣布將通過(guò)發(fā)放牌照等方式，鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商在2006年將自有的WiMAX體系標(biāo)準(zhǔn)——WiBro投入商用，打造全球第一個(gè)商用的移動(dòng)WiMAX系統(tǒng)�；厮萸�10年間，從2G制式CDMA的“冒險(xiǎn)”選擇帶動(dòng)韓國(guó)整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)質(zhì)的變化，到以ADSL和CableModem為代表的寬帶網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，再到3G的果敢選擇，韓國(guó)似乎成為一些先進(jìn)技術(shù)的當(dāng)然主導(dǎo)和富有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的主動(dòng)一方，這當(dāng)中的秘訣何在？

　　不論是技術(shù)開(kāi)發(fā)，還是應(yīng)用推廣，近年來(lái)韓國(guó)在通信信息領(lǐng)域都取得了令全球矚目的成就。這些成就不是單個(gè)領(lǐng)域的突破，而是在整體上協(xié)調(diào)推進(jìn)的結(jié)果。不論是在商務(wù)模式上、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，還是產(chǎn)業(yè)鏈上，韓國(guó)的做法都值得我們借鑒。

　　標(biāo)準(zhǔn)之創(chuàng)新：占領(lǐng)技術(shù)的“制高點(diǎn)”

　　作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的通信信息業(yè)，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)疑是重中之重，唯有在關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握主動(dòng)才能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)不受制于人，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速、健康、自主發(fā)展。

　　早在1997年韓國(guó)就成立了地面波數(shù)字廣播促進(jìn)會(huì)，以推動(dòng)韓國(guó)廣播的數(shù)字化進(jìn)程，并開(kāi)始討論DAB的引進(jìn)問(wèn)題。然而DAB興起于歐洲，并且在歐洲得到了廣泛應(yīng)用，所以韓國(guó)失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。因此在考慮引進(jìn)DAB時(shí)，韓國(guó)就已經(jīng)在籌劃未來(lái)如何通過(guò)DAB的升級(jí)與演進(jìn)搶占新制式的主動(dòng)權(quán)。早在2003年2月，韓國(guó)就明確推出了“數(shù)字多媒體廣播”戰(zhàn)略，并把支持制式命名為DMB，而且把這種制式細(xì)分為DMB-T(地面多媒體廣播)和DMB-S(衛(wèi)星多媒體廣播)。同年7月，DMB-S的商用頻率被確定，12月，運(yùn)營(yíng)DMB的公司TUMedia正式成立，這標(biāo)志著DMB從技術(shù)概念走向商用已具備了較為現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　然而韓國(guó)人并不滿足于“不受制于人”，核心標(biāo)準(zhǔn)的掌握是為了更好地推廣，從而引得全球市場(chǎng)，帶動(dòng)本國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的迅速發(fā)展。2004年3月，為DMB-S提供服務(wù)的專(zhuān)用衛(wèi)星“韓星”成功發(fā)射并開(kāi)始運(yùn)行，同時(shí)韓國(guó)廣播法也對(duì)DMB進(jìn)行了修正，正式規(guī)定DMB為“移動(dòng)多媒體廣播”，這不僅擴(kuò)展了DMB的商用市場(chǎng)空間，也反映出韓國(guó)政府扶持DMB成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的決心。隨后，韓國(guó)投入了十幾億美金在國(guó)際上推廣DMB。在中國(guó)，DMB技術(shù)今年上半年開(kāi)始將在北京、上海、廣東三地開(kāi)始應(yīng)用；前不久韓國(guó)政府又表示，韓國(guó)和印度已經(jīng)同意在移動(dòng)廣播領(lǐng)域加強(qiáng)合作，以便為韓國(guó)出口DMB技術(shù)鋪平道路。在爭(zhēng)奪中印等新型市場(chǎng)的同時(shí)，韓國(guó)也加緊在歐美這些DVB-H發(fā)源地的推廣，顯示出在全球攻城略地的勃勃雄心。歸根結(jié)底，對(duì)于核心標(biāo)準(zhǔn)的掌握造就了韓國(guó)在全球運(yùn)籌帷幄的絕對(duì)主動(dòng)。

　　在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，韓國(guó)始終敏銳地觀察，總能抓住市場(chǎng)的脈搏，在滿足市場(chǎng)的同時(shí)，提升了自身技術(shù)實(shí)力。由于移動(dòng)通信市場(chǎng)出現(xiàn)了新的需求，而現(xiàn)有的通信技術(shù)又難以滿足這種需求，于是韓國(guó)決定提供一種技術(shù)手段來(lái)滿足高速率、低自費(fèi)、廣覆蓋、全移動(dòng)的業(yè)務(wù)需求，在這一背景下，韓國(guó)從2004年開(kāi)始著手制定WiBro標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，三星電子等本國(guó)企業(yè)積極參與，從接入網(wǎng)到基于IMS的核心網(wǎng)再到終端各個(gè)擊破，并且積極參與到WiMAX論壇，在很多方面擁有話語(yǔ)權(quán)，一定程度上主導(dǎo)了技術(shù)的發(fā)展。最近，韓國(guó)也將全面商用移動(dòng)WiMAX網(wǎng)絡(luò)，這將是全球第一個(gè)商用的移動(dòng)WiMAX系統(tǒng)，再一次證明了韓國(guó)的移動(dòng)WiMAX技術(shù)和應(yīng)用已經(jīng)開(kāi)始領(lǐng)先于世界。

　　環(huán)境之創(chuàng)新：完善產(chǎn)業(yè)的“互動(dòng)性”

　　要想獲得發(fā)展就必須進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅是單項(xiàng)技術(shù)的突破，更重要的是產(chǎn)業(yè)鏈的完善。在這一方面，韓國(guó)政府部門(mén)和產(chǎn)業(yè)界的通力合作給人們留下了深刻的印象。

　　若干年前，韓國(guó)決定上馬第二代移動(dòng)通信系統(tǒng)時(shí)，GSM似乎是更好的選擇，因?yàn)闊o(wú)論從技術(shù)的成熟度還是在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，GSM都大大領(lǐng)先于CDMA；然而，韓國(guó)在考慮到本國(guó)移動(dòng)通信業(yè)和設(shè)備制造業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后卻選擇了CD�睲A，并且自此走上了一條高速發(fā)展的道路。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，系統(tǒng)全部依賴(lài)外國(guó)公司。韓國(guó)政府清醒地認(rèn)識(shí)到，新技術(shù)的選擇將會(huì)是一個(gè)難得的改變現(xiàn)狀的契機(jī)。他們鼓勵(lì)企業(yè)走引進(jìn)、吸收和創(chuàng)新之路，發(fā)展起了自己的CDMA系統(tǒng)和終端設(shè)備，讓運(yùn)營(yíng)商優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)，為企業(yè)提供了共同競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，自此打破了外國(guó)公司的壟斷。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商和制造商來(lái)說(shuō)，這不僅節(jié)約了大量的成本而且還積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了“雙贏”的有利局面。

　　在推進(jìn)移動(dòng)通信應(yīng)用的過(guò)程中，韓國(guó)無(wú)論是政府部門(mén)還是企業(yè)都拿出大量的資金、人才、政策等資源來(lái)投入到新一輪的研發(fā)當(dāng)中。韓國(guó)經(jīng)過(guò)深思熟慮制定的“大膽”政策環(huán)境為產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，在產(chǎn)業(yè)鏈打造上也由強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，對(duì)內(nèi)容資源和終端的研發(fā)生產(chǎn)擁有強(qiáng)大的整合能力，同時(shí)也保證了服務(wù)渠道的暢通。

　　“冒險(xiǎn)”選擇CDMA使得韓國(guó)最終走向了一條集零件產(chǎn)業(yè)、終端產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為一體的全面發(fā)展道路，直接促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，利用各種優(yōu)勢(shì)資源扶持、鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在市場(chǎng)考驗(yàn)中不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　商務(wù)之創(chuàng)新：提高發(fā)展的“含金量”

　　創(chuàng)新不是空中樓閣，市場(chǎng)并不關(guān)心技術(shù)是否新奇，而是關(guān)注營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率。一項(xiàng)新技術(shù)的成功與否，關(guān)鍵是用戶規(guī)模和ARPU。在全球電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)話音業(yè)務(wù)盈利能力不斷下降的今天，韓國(guó)依靠寬帶和移動(dòng)增值應(yīng)用“兩翼齊飛”，拓展出一片更為廣闊的天地，在提升電信運(yùn)營(yíng)商自身盈利能力的同時(shí)，也為推進(jìn)社會(huì)信息化起了巨大的作用。

　　一度，韓國(guó)的寬帶發(fā)展讓世人目瞪口呆。運(yùn)營(yíng)商根據(jù)韓國(guó)的實(shí)際情況制定了營(yíng)銷(xiāo)策略，在技術(shù)準(zhǔn)備等方面未雨綢繆，在短時(shí)間內(nèi)使用戶數(shù)量急劇增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了創(chuàng)收的新來(lái)源，彌補(bǔ)了固定電話收入的不足；對(duì)于制造商而言，使他們有機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)新的解決方案，增強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力；對(duì)于內(nèi)容提供商而言，開(kāi)發(fā)出各種令人耳目一新的娛樂(lè)應(yīng)用，滿足了自身發(fā)展需要，同時(shí)刺激了寬帶市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。正是產(chǎn)業(yè)界各方建立起的良好的商務(wù)模式，才形成了牽一發(fā)而動(dòng)全身的整體性強(qiáng)的寬帶產(chǎn)業(yè)，造就了寬帶接入的“漢江神話”。

　　成功的商務(wù)模式在風(fēng)靡亞洲的“彩鈴”業(yè)務(wù)上表現(xiàn)得尤為突出。這個(gè)看似普通、源自韓國(guó)的增值業(yè)務(wù)，一夜之間成為手機(jī)增值服務(wù)的金礦。韓國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SK電信在充分考察了學(xué)生和時(shí)尚白領(lǐng)這一最為活躍的消費(fèi)群體后，推出了“個(gè)性化回鈴音業(yè)務(wù)”，立刻以其時(shí)尚、個(gè)性化、新穎和用途廣泛等特點(diǎn)受到人們的青睞，韓國(guó)彩鈴業(yè)務(wù)70%的滲透率足以說(shuō)明彩鈴的超人氣魅力。隨著彩鈴業(yè)務(wù)的日益火爆，彩鈴業(yè)務(wù)在內(nèi)容和形式上已有了新的變化，如出現(xiàn)了企業(yè)文化介紹、小區(qū)服務(wù)介紹等，成為為集團(tuán)客戶宣傳企業(yè)時(shí)尚的新嘗試，彩鈴成為運(yùn)營(yíng)商提升ARPU的“殺手锏”。一個(gè)小小的彩鈴，牽動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商等各方神經(jīng)，不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。韓國(guó)人在針對(duì)用戶需求開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、建立成功商業(yè)模式上的創(chuàng)新令人印象深刻。

　　當(dāng)歷史的車(chē)輪前進(jìn)到了21世紀(jì)，如果沒(méi)有自己的創(chuàng)新之光閃耀，那么前途恐怕只能是漆黑一片。在自身?xiàng)l件有限的情況下引進(jìn)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，取其精華加以消化，這只是初期的做法，而要想不受制于人，獲得可持續(xù)的發(fā)展，只有創(chuàng)新才是必由之路。韓國(guó)的實(shí)踐給了我們很大的啟示。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等各方面發(fā)展日益完善的今天，我們是不是更有理由走出一條有自己特色的創(chuàng)新之路呢？