5月18-19日，國網(wǎng)直流公司召開“安全生產(chǎn)暨工程管理標(biāo)準(zhǔn)化專題會議”，全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司一屆二次職代會暨2007年工作會議、2007年基建工作會議和安全生產(chǎn)電視電話會議精神，宣貫《國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化大綱》，進(jìn)行特高壓相關(guān)知識培訓(xùn)，部署公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，迎接特高壓直流工程的開工建設(shè)。公司本部全體員工，各工程建設(shè)部管理人員、項目經(jīng)理共計110人參加了會議。國家電網(wǎng)公司基建部、建運部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作重要講話。

　　會上，公司黨組書記、總經(jīng)理李文毅同志作了《大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平》的重要講話。李文毅指出，電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是當(dāng)前的重要工作，也是我們長期努力的方向。標(biāo)準(zhǔn)化文件是公司實施工程建設(shè)管理的工作基礎(chǔ)和工作依據(jù)，是工程建設(shè)管理多年經(jīng)驗的總結(jié)提煉，是公司原有工作的繼承和提高。《國網(wǎng)直流公司工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化大綱》的編制完成，只是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁出的第一步，貫徹落實好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項要求，公司必須做好各項配套工作，調(diào)整完善規(guī)章制度，層層抓好培訓(xùn)宣傳，把標(biāo)準(zhǔn)化要求落實到各項管理文件和工作程序中，變成工程參建各方的統(tǒng)一行為，確保標(biāo)準(zhǔn)化文件落到實處。

　　李文毅在認(rèn)真分析公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和影響安全的突出問題后，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了落實各級安全責(zé)任、抓好安全重點工作和創(chuàng)新安全管理的工作任務(wù)。

　　會議期間，公司對全體員工進(jìn)行了工程項目管理、特高壓直流系統(tǒng)、特高壓線路工程設(shè)計特點等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)緊密結(jié)合電網(wǎng)工程建設(shè)管理和向家壩至上海直流特高壓工程實際，理論性和操作性兼?zhèn)�，為理清項目管理思路、超前謀劃特高壓工程建設(shè)管理幫助很大。公司總師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行了宣講，對工程項目管理軟件進(jìn)行了演示，使大家對公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化有了一個清晰的了解，為下一步深入宣貫標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了基礎(chǔ)。

　　直流公司全體員工士氣高昂，決心以更加飽滿的工作熱情，迎接特高壓直流工程的開工建設(shè)，出色完成2007年各項工作任務(wù)，為建設(shè)堅強(qiáng)國家電網(wǎng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。