沃爾瑪下月起提高供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商：不提價(jià)是等死 提價(jià)是找死。

　　全球最大的零售商沃爾瑪10月22日表示，將提高中國(guó)供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)11月起將從服飾等部分產(chǎn)品開(kāi)始執(zhí)行，并最終涵蓋公司所有產(chǎn)品。在目前食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)注度越來(lái)越高的情況下，沃爾瑪此舉無(wú)疑能贏得消費(fèi)者的信任。但對(duì)此，有供應(yīng)商稱(chēng)，在原料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升的情況下，沃爾瑪?shù)牟少?gòu)仍極少提價(jià)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是為供應(yīng)商一直提出的提價(jià)要求“設(shè)門(mén)檻”。

　　在提質(zhì)不提價(jià)的情況下，供應(yīng)商的日子會(huì)更加難過(guò)。有的供應(yīng)商無(wú)奈地戲言：給沃爾瑪供貨，不提價(jià)是等死，提價(jià)是找死。

　　供應(yīng)商幾乎沒(méi)有利潤(rùn)

　　沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁ShawnGray日前表示，沃爾瑪在中國(guó)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)達(dá)25％或30％。目前，沃爾瑪全球供應(yīng)商數(shù)量逾6萬(wàn)家，其直接從中國(guó)采購(gòu)的貨物價(jià)值約90億美元。

　　由于沃爾瑪一直奉行“低價(jià)”策略，憑借強(qiáng)勢(shì)地位控制供應(yīng)商品的定價(jià)權(quán)，對(duì)供應(yīng)商利潤(rùn)空間擠壓嚴(yán)重，在目前成本大幅上漲的狀況下，一些供應(yīng)商苦不堪言，此前就出現(xiàn)過(guò)供應(yīng)商集體要求漲價(jià)的現(xiàn)象。

　　有供應(yīng)商向記者表示，目前沃爾瑪在中國(guó)采購(gòu)的東西，很多供應(yīng)商都在提漲價(jià)的問(wèn)題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有為商家提價(jià)設(shè)門(mén)檻的嫌疑。沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商浪莎公司一位人士透露，“原材料、勞動(dòng)力成本都在漲價(jià)，從去年開(kāi)始我們就在跟他們談漲價(jià)的問(wèn)題，我們要求提一定價(jià)格，他們沒(méi)有同意，卻要求改進(jìn)質(zhì)量，后來(lái)根據(jù)他們的要求提高了質(zhì)量，價(jià)格才提了一部分。如果不提價(jià)，基本上沒(méi)有利潤(rùn)了。因?yàn)楹芏嗌碳乙�求漲價(jià)，沃爾瑪提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高門(mén)檻，現(xiàn)在只有商家質(zhì)量提高了，沃爾瑪才接受漲價(jià)條件，這是他們應(yīng)對(duì)商家要求提價(jià)找的理由，可能也是他們的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略吧�！�

　　另一位沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商向記者透露，目前沃爾瑪對(duì)大部分供應(yīng)商品基本沒(méi)有漲價(jià)或者漲幅很小，跟原材料、成本的漲幅完全不匹配。

　　22日，作為沃爾瑪一大供應(yīng)商的寶潔公司一位前高管向記者透露，寶潔對(duì)沃爾瑪?shù)墓��?yīng)價(jià)格比其他國(guó)內(nèi)的零售商價(jià)格一般要低5％~10％。寶潔專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)跟沃爾瑪議價(jià)，而且提價(jià)時(shí)要簽一個(gè)合同，比如要同時(shí)對(duì)所有的零售商漲價(jià)等�！拔譅柆�?shù)膬r(jià)格壓得非常低，基本沒(méi)有利潤(rùn)空間，但寶潔作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)展得很好的國(guó)際品牌，就算不賺錢(qián)，為了品牌效應(yīng)，也不能放棄沃爾瑪�！�

　　強(qiáng)勢(shì)地位主導(dǎo)定價(jià)權(quán)

　　沃爾瑪在全球擁有6000多家店面，目前在中國(guó)擁有200多家店面，在中國(guó)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)達(dá)25％～30％。其龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)于供應(yīng)商們來(lái)說(shuō)是不能放棄的“陣地”。但沃爾瑪為吸引消費(fèi)者又一貫奉行低價(jià)策略，所以會(huì)盡可能壓低供應(yīng)商價(jià)格。

　　“在面對(duì)零售巨頭時(shí)，相對(duì)一些大供應(yīng)商，小供應(yīng)商由于沒(méi)有品牌影響力，沒(méi)有談判能力，也不能保證公司運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)性，所以和沃爾瑪不會(huì)有議價(jià)的空間。”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、凌雁管理咨詢(xún)首席咨詢(xún)師林岳向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，沃爾瑪作為零售業(yè)老大，不會(huì)主動(dòng)提高供應(yīng)商價(jià)格，它掌握了豐富的資源，處于強(qiáng)勢(shì)地位，不怕供應(yīng)商跑掉，尤其是中小供應(yīng)商，所以掌握了價(jià)格控制權(quán)。在這樣的情況下，一些中小供應(yīng)商只能在夾縫中求生存。

　　分析人士認(rèn)為，出了問(wèn)題奶粉事件后，沃爾瑪更加強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。一方面會(huì)讓消費(fèi)者更加信任；另一方面，供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量這個(gè)問(wèn)題是無(wú)法反駁的，對(duì)質(zhì)量的控制是在轉(zhuǎn)移供應(yīng)商的視線，“維持在這樣的價(jià)格下的高質(zhì)量，實(shí)際上還是抬高了供應(yīng)商的成本�！�

　　林岳表示，這對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，目前原材料、人力成本都在上升，沃爾瑪還提出了更高的質(zhì)量要求。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商會(huì)進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰，很多對(duì)沃爾瑪依賴(lài)度高的供應(yīng)商，比如80％的貨供給沃爾瑪?shù)闹行⌒凸��?yīng)商很可能在這種情況下倒閉或者被淘汰。另一方面，在利潤(rùn)很低的情況下，一些二三線的品牌很可能撤出沃爾瑪。