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連鎖超市營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系及考核評(píng)估

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):SB/T 10669-2025 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài):現(xiàn)行
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格:0.0 客戶評(píng)分:星星星星1
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標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
本文件明確了連鎖超市企業(yè)營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系及考核流程,涵蓋指標(biāo)核心要素與計(jì)算方法。
本文件適用于連鎖超市企業(yè)搭建本企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)體系及后續(xù)考核評(píng)估,其他連鎖零售業(yè)態(tài)(如便利店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等)可參照使用,也適用于第三方機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)績(jī)效指標(biāo)的橫向比較。
英文名稱:  Key performance indicator system and assessment of chain supermarket operation
什么是替代情況? 替代情況:  替代SB/T 10669-2012
什么是中標(biāo)分類? 中標(biāo)分類:  綜合>>經(jīng)濟(jì)、文化>>A10商業(yè)、貿(mào)易、合同
什么是ICS分類?  ICS分類:  社會(huì)學(xué)、 服務(wù)、公司(企業(yè))的組織和管理、行政、運(yùn)輸>>公司(企業(yè))的組織與管理>>03.100.01公司(企業(yè))的組織與管理綜合
發(fā)布部門:  中華人民共和國(guó)商務(wù)部
發(fā)布日期:  2025-06-16
實(shí)施日期:  2026-01-01
什么是歸口單位? 歸口單位:  全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC 439)
起草單位:  中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、湖北黃商集團(tuán)股份有限公司、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司、永輝超市股份有限公司、物美科技集團(tuán)有限公司、江蘇卓譽(yù)技術(shù)信息有限公司、達(dá)疆網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、上海海鼎信息工程股份有限公司
起草人:  王洪濤、高志、趙萌、葉邱毅、王磊、葉長(zhǎng)青、李春、胡進(jìn)、李昌明、蔣作梁、張德濤、王汭妲
出版社:  中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社
相關(guān)搜索: 超市 績(jī)效指標(biāo) 考核評(píng)估  [ 評(píng)論 ][ 關(guān)閉 ]
前言
本文件按照GB/T 1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。
本文件代替SB/T 10669-2012《連鎖超市營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系及考核評(píng)估》。本文件與SB/T 10669-2012相比,除編輯性修改外,主要技術(shù)變化如下:
a) 刪除了術(shù)語(yǔ)與定義中原有內(nèi)容(見(jiàn)2012年版的第3章)。
b) 增加了術(shù)語(yǔ)與定義中的內(nèi)容,在架單品、客單數(shù)(見(jiàn)3.1、3.2)。
c) 更改了制定指標(biāo)體系的基本原則用語(yǔ)(見(jiàn)4.1、4.2、4.4、4.5,2012年版的4.1、4.2、4.4、4.5)。
d) 合并了指標(biāo)體系的標(biāo)題和內(nèi)容(見(jiàn)5.1,2012年版的5.1、5.2)。
e) 增加了指標(biāo)體系5.1中的指標(biāo),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額(見(jiàn)表1)。
f) 刪除了原指標(biāo)體系5.1中的指標(biāo),利潤(rùn)額(見(jiàn)2012年版的表1)。
g) 刪除了原指標(biāo)體系5.2中的指標(biāo)利潤(rùn)率、費(fèi)用率、存貨回報(bào)率、商品貢獻(xiàn)率(見(jiàn)2012年版的表2),商品周轉(zhuǎn)率改為庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,移到表2。
h) 增加了原指標(biāo)體系5.3的內(nèi)容,從客戶營(yíng)運(yùn)、商品營(yíng)運(yùn)、門店?duì)I運(yùn)、物流配送、訂單履約等方面增加了22個(gè)指標(biāo)(見(jiàn)5.2的表2,2012年版5.3的表3)。
i) 刪除了原指標(biāo)體系5.3中的斷貨率、上架率兩個(gè)指標(biāo)(見(jiàn)2012年版的表3)。
j) 刪除了來(lái)客數(shù)(見(jiàn)2012年版的表4)。
k) 增加了顧客服務(wù)指標(biāo)差評(píng)率(見(jiàn)表3)。
l) 增加了發(fā)展指標(biāo)(見(jiàn)表4)。
m) 刪除了社會(huì)責(zé)任指標(biāo)中的商品質(zhì)量驗(yàn)收合格率、無(wú)重大火災(zāi)事故、消防安全檢查合格率(見(jiàn)2012年版的表5)。
n) 增加了社會(huì)責(zé)任指標(biāo)中的水電能耗比、員工流失率、供應(yīng)商滿意度、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故數(shù)量(見(jiàn)表5)。
o) 更改了考核評(píng)估中的內(nèi)容,6.1標(biāo)題由確定指標(biāo)更改為確定考核方案(見(jiàn)6.1,2012年版6.1)。
p) 更改了考核評(píng)估中的內(nèi)容,6.3標(biāo)題由中期改進(jìn)更改為中期調(diào)改(見(jiàn)6.3,2012年版6.3)。
q) 更改了考核評(píng)估中的內(nèi)容,6.4標(biāo)題由終期考核更改為期后復(fù)盤(見(jiàn)6.4,2012年版6.4)。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。
本文件由全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC 439)歸口并解釋。
本文件起草單位:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、湖北黃商集團(tuán)股份有限公司、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司、永輝超市股份有限公司、物美科技集團(tuán)有限公司、江蘇卓譽(yù)技術(shù)信息有限公司、達(dá)疆網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、上海海鼎信息工程股份有限公司。
本文件主要起草人:王洪濤、高志、趙萌、葉邱毅、王磊、葉長(zhǎng)青、李春、胡進(jìn)、李昌明、蔣作梁、張德濤、王汭妲。
本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為:
—2012年首次發(fā)布為SB/T 10669—2012;
—本次為第一次修訂。

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